À propos

Emmanuelle René,
cheffe de projet en organisation du travail.

50+ ans, 25 ans de terrain dans des environnements exigeants. Basée à Izon (33), en Nouvelle-Aquitaine. Praticienne, pas théoricienne.

Portrait d'Emmanuelle René, fondatrice du Bureau des Patronnes
Le fil conducteur

Trois fils, un métier.

Ma carrière articule trois fils : l'hospitalité haut de gamme, le pilotage de projets food et hôteliers, et le management de transition. Saint-James, restaurants Amat, groupe Lascombes, La Maison Bord'eaux 4*, Vieille Cure, redressement Tauziet, FrenchMed.

Pendant 25 ans, j'ai vu de l'intérieur ce qui tient — et ce qui craque. Les équipes qui s'épuisent parce que la dirigeante porte tout. Les outils qui s'empilent sans soulager personne. Les réunions qui se multiplient pour combler le manque de cap.

En 2024, j'ai certifié ma pratique de pilotage de projet à KEDGE Bordeaux, et j'ai ouvert un cabinet pour mettre tout ça au service des dirigeantes de TPE/PME. C'est Le Bureau des Patronnes.

Parcours

25 ans aux côtés des patronnes (et des patrons).

  1. 2024 — en cours

    Cheffe de projet — SAS FRENCHTOOTH

    FRENCHMED, plateforme VOD médicale. Gestion de projet complexe, prospection, partenariats industriels.

  2. Depuis 2024

    Accompagnement Qualiopi / OPCO

    Organismes de formation. Expertise dossier, financement public, certification, audit.

  3. 2023

    Manager de transition — SARL Tauziet & Co

    Redressement judiciaire. Gestion de crise opérationnelle, accompagnement humain en contexte difficile.

  4. 2019 — 2023

    Cheffe de projet — SAS Vieille Cure

    Écosystème food + chef étoilé. Cahiers des charges, BET, communication, ADN de projet.

  5. 2013 — 2019

    Directrice — Boutique Hôtel 4* La Maison Bord'eaux

    Direction d'établissement, +40 % de CA, label 4*, management de 7 collaborateurs.

  6. 2010 — 2013

    Assistante de direction — Groupe Maison Lascombes

    6 restaurants + 1 hôtel. Acquisition, levées de fonds, gestion RH et conflits.

  7. 2002 — 2010

    Assistante de direction technique — Restaurants Chef J-M Amat (1*)

    Montages juridiques et financiers, ouverture de sites, relations institutionnelles.

  8. 1998 — 2002

    Assistante de direction — Relais & Châteaux Saint-James (étoilé)

    Hospitalité haut de gamme, événementiel, communication, accueil VIP.

Formations & certifications

Une boîte à outils tenue à jour.

2024

Certification « Piloter un projet »

KEDGE Bordeaux — méthode et outils de gestion de projet

2009 — 2010

Bases de la gestion juridique et comptable

CCI de Bordeaux

2008

Méthodes de management bienveillant, gestion d'équipes et de conflits

Institut Bocquet, Paris

1994 — 1997

Licence + Maîtrise d'Anthropologie · Deug Sciences du Langage

Université Bordeaux Ségalen

Pourquoi moi

5 différenciateurs cumulés.

Une carrière de praticienne

Toutes les méthodes proposées ont été testées en conditions opérationnelles réelles, dans des structures sous pression. Pas de théorie de cabinet.

Une expertise multi-formats

Direction d'établissement, gestion de projet, accompagnement de crise, dossier administratif complexe — un éventail rarement combiné chez les consultantes du secteur.

Une formation en sciences humaines

L'anthropologie et les sciences du langage donnent une lecture fine des dynamiques humaines et organisationnelles, qui irrigue la posture d'écoute caractéristique de la méthode.

Un réseau régional dense

Réseau professionnel ancré sur le bassin bordelais et le Sud-Ouest — hôtellerie, restauration étoilée, viticole, food. Premières missions activables sans investissement marketing.

Une expérience personnelle de la résilience

Sans en faire un argument commercial, des épreuves personnelles longues qui ont forgé une compréhension intime de ce que c'est que tenir une responsabilité quand le contexte est lourd.

« Le Bureau des Patronnes n'a pas vocation à devenir un grand cabinet. Il a vocation à devenir une référence sobre, lisible et durable sur la remise en ordre des organisations dirigées par des femmes en PME, avec une promesse tenue : structurer sans casser l'humain. »