Quand le leader est débordé, l'équipe se désorganise.
Le Bureau des Patronnes accompagne les dirigeantes de TPE/PME à reprendre la main sur leur pilotage et leur équipe. En 90 jours, on remet de l'ordre — sans casser l'humain.
Femme dirigeante
Gérante, présidente, fondatrice ou repreneuse. 45-55 ans, 7 à 15 ans à la tête.
TPE/PME 8-25 salariés
CA de 500 K€ à 3 M€. Services aux entreprises, food, hôtellerie indépendante, formation, cabinet professionnel.
En région
Présentiel sur Bordeaux et le Sud-Ouest, distanciel partout en France.
Tu te reconnais ?
Tu diriges une équipe de 8 à 25 personnes. Tu arrives à 7 h 45, tu repars à 19 h 30. Trois réunions internes par jour, 200 mails reçus, 60 lus, 15 traités. Tu poses 14 demandes de reporting hebdomadaire et tu n'en lis que 4.
Tu sens que tu fais tourner la boutique à la force du poignet. Quand tu t'absentes deux jours, ça flotte. Quand tu reviens, ça déborde. Tu n'as pas pris de vraies vacances déconnectées depuis quatre ans, et le dimanche soir tu as une boule au ventre.
Tu n'es pas le problème. Le problème, c'est que personne ne t'a appris à structurer ce niveau de complexité.
Cap & Cadre — 4 piliers
Un cap clair pour décider. Un cadre solide pour exécuter.
Moins, mais mieux.
Clarifier
Ta vision, ton cap, tes priorités. On nomme ce qui doit être fait — et pourquoi.
Trier
Ce qui compte, ce qui peut attendre, ce qui n'a plus sa place. On allège la charge.
Structurer
Rituels, outils, rôles, processus. On pose le cadre qui tient sans toi.
Ancrer
On installe les nouveaux réflexes dans l'équipe. Pour de bon.
La transformation
Un marché qui bouge,
une fenêtre à saisir.
dirigeantes orphelines depuis la fermeture de Bouge ta Boîte en juillet 2025. Pas de réseau de remplacement, mais un besoin d'accompagnement individualisé.
de financement possible via la PCRH (Prestation Conseil RH, État + OPCO) sur les missions longues — jusqu'à 15 000 € par entreprise.
des dirigeants de TPE/PME n'ont aucun interlocuteur régulier pour leurs dilemmes stratégiques (Fondation MMA). La solitude décisionnelle est massive.
3 portes d'entrée
De l'éclairage ponctuel à la transformation profonde — tu choisis l'intensité.
Audit Cap & Cadre
Un état des lieux honnête de ton organisation. Trois priorités à activer tout de suite.
Démarrer un auditProgramme 90 jours
La méthode Cap & Cadre déployée pas à pas. Diagnostic, mise en œuvre, ancrage. Paiement en 3× sans frais.
Découvrir le programmeMission de remise en ordre
Refonte complète de ton organisation, en immersion avec ton équipe. Finançable jusqu'à 100 % via la PCRH.
Échanger sur ta situationVoir le catalogue complet (5 niveaux, du gratuit à la mission longue) et la Garantie Double Clarté.
Emmanuelle René
Cheffe de projet en organisation du travail. 25 ans dans des environnements exigeants : Relais & Châteaux Saint-James, restaurants étoilés Jean-Marie Amat, groupe Lascombes, direction du boutique-hôtel 4* La Maison Bord'eaux, écosystème food de la Vieille Cure, manager de transition en redressement judiciaire. J'ai vu de l'intérieur ce qui tient — et ce qui craque.
Certifiée KEDGE Bordeaux 2024 en pilotage de projet, expertise Qualiopi/OPCO. Je travaille avec les patronnes qui veulent arrêter de tout porter, sans renoncer à l'exigence. Pas de jugement, pas de pression. Du sur-mesure dans la rigueur.
« On ne change pas une organisation en distribuant des outils. On la change en clarifiant ce qui doit être fait — et en allégeant tout le reste. »